Leadership & reziliencia
Rozvojové programy Leadership & reziliencia pre jednotlivcov a tímy umožňuje účastníkom získať relevantné dlhodobé zručnosti a kompetencie, zvýšiť odolnosť a optimalizovať svoj vlastný výkon, ako aj výkon svojho tímu.
V našich rozvojových programoch Vám zmeriame Váš rezilientný kvocient (RQ), získate spätnú väzbu k potenciálu rastu v jednotlivých kompetenciách reziliencie, ktoré sú ilustrované v modeli reziliencie uvedenom nižšie.
Náš prístup je holistický. Zameriavame sa na zamestnancov, manažérov a lídrov ako na ľudské bytosti so špecifickými potrebami v profesionálnom i súkromnom živote. Vďaka celistvému prístupu umožňujeme ľuďom žiť lepšie a zmysluplnejšie životy, čo má priamy vplyv na ich životnú spokojnosť, angažovanosť a udržateľný optimálny výkon.
Budujeme individuálnu, tímovú a organizačnú rezilienciu na pevných morálnych hodnotách, pretože veríme, že: “Vzdelanie bez morálnych hodnôt, hoci môže byť užitočné, skôr z človeka urobí chytrého diabla.” – C.S. Lewis
Naučíte sa, ako:
Hlavným cieľom webinára bolo naučiť vás vytvoriť vlastný systém, ktorý sa bude starať o „dobíjanie vašich bateriek“ v štyroch kľúčových pilieroch reziliencie: fyzickom, mentálnom, emocionálnom a spirituálnom/ hodnotovom. Vyplňte krátky formulár a pozrite si záznam webinára.
Zuzana Čmelíková s viac ako 15-ročnými skúsenosťami v oblasti Learning & development rozširuje tím expertov Mazars. Jej úlohou bude radiť firmám v oblasti rozvojových programov leadershipu a reziliencie.
Reziliencia je vedecký koncept, ktorý sa na človeka pozerá holisticky. Skúma ho ako jeden celok. Neoddeľuje naše fungovanie s ohľadom na naše rôzne role, pracovný či súkromný život. Zaoberá sa nastavením nášho systému ako celku, ktorého hlavným cieľom je optimalizácia výkonu, tak v pracovnom ako i osobnom živote.
Kladiete si otázky: „Čo je to women leadership? Líši sa niečím od toho mužského? Ako? Je to vôbec dôležité? Čím je ženský leadership výnimočný? Môže sa človek naučiť byť lídrom alebo to musí byť len vrodená danosť?“
Takmer všetky organizácie (ziskové, neziskové, vládne, mimovládne) dnes stoja pred obrovskou výzvou, adaptovať sa na neustále meniacu situáciu. Ich jedinou istotou je zmena.
Kladiete si otázky: Ktorý koncept leadershipu je ten najlepší? Líšia sa niečím potreby súčasného pracovného sveta od toho pred pandémiou? Ako? Je to vôbec dôležité? Čím je PERMA leadership výnimočný? Existujú prístupy ktoré majú priamy vplyv na zvyšovanie potreby zmysluplnosti a angažovanosti ľudí vo Vašom tíme?
Moderné firmy si pri svojej snahe transformovať sa na zodpovedné spoločnosti (Good Corporate Citizen) vyžadujú viac než len dobrý manažment.
Hlavným cieľom tréningu je zvyšovanie psychickej odolnosti a angažovanosti tímov nie len v dobe krízy. V dvoch moduloch tohto rozvojového programu sa zameriame na predstavenie a rozvoj reziliencie ako moderného vedeckého konceptu v biznise, ktorý má až 40 % podiel na našej úspešnosti.
Našou jedinou istotou za posledný rok je zmena. Mnohokrát sa musíte rozhodovať s nedostatkom informácií a pod tlakom.
Ak chceme začať pracovať na svojom well-beingu, vedieť, čo mám robiť nestačí. Musím týmito vedomosťami začať reálne žiť.
Táto stránka využíva súbory cookies.
Niektoré z týchto súborov sú potrebné, zatiaľ čo ostatné nám pomáhajú analyzovať ako používate stránku pre lepšiu a efektívnejšiu odozvu na vaše očakávania.
Pre viac informácií o využívaní súborov cookies navštívte Zásady ochrany osobných údajov.
Táto stránka nemôže správne fungovať bez týchto súborov cookies.
Analytické súbory cookies nám pomáhajú vylepšovať naše webové stránky zhromažďovaním informácií o ich používaní.
Marketingové súbory cookies využívame pre poskytnutie relevantnejšieho obsahu našich kampaní.
