Rozvoj líderských zručností a kompetencií reziliencie je nevyhnutný k tomu, aby váš tím efektívne zvládal každodenné náročné situácie a výzvy. Umožňuje adaptovať sa na rýchlo sa meniace podmienky a prostredie. Vaša organizácia môže ťažiť aj z potenciálneho pozitívneho vplyvu na znižovanie miery vyčerpania zamestnancov a s tým súvisiacimi nákladmi.
Rozvojové programy Leadership & reziliencia pre jednotlivcov a tímy umožňuje účastníkom získať relevantné dlhodobé zručnosti a kompetencie, zvýšiť odolnosť a optimalizovať svoj vlastný výkon, ako aj výkon svojho tímu.
V našich rozvojových programoch Vám zmeriame Váš rezilientný kvocient (RQ), získate spätnú väzbu k potenciálu rastu v jednotlivých kompetenciách reziliencie, ktoré sú ilustrované v modeli reziliencie uvedenom nižšie.
Náš prístup
Náš prístup je holistický. Zameriavame sa na zamestnancov, manažérov a lídrov ako na ľudské bytosti so špecifickými potrebami v profesionálnom i súkromnom živote. Vďaka celistvému prístupu umožňujeme ľuďom žiť lepšie a zmysluplnejšie životy, čo má priamy vplyv na ich životnú spokojnosť, angažovanosť a udržateľný optimálny výkon.
Budujeme individuálnu, tímovú a organizačnú rezilienciu na pevných morálnych hodnotách, pretože veríme, že: “Vzdelanie bez morálnych hodnôt, hoci môže byť užitočné, skôr z človeka urobí chytrého diabla.” – C.S. Lewis
Ako môžeme pomôcť?
Naučíte sa, ako:
žiť a konať v súlade s individuálnymi / tímovými hodnotami,
vytrvať a zorientovať sa v situáciách, keď sa nedarí,
zlepšiť svoju sebareguláciu & energy manažment,
kontrolovať svoje myslenie, emócie, reakcie,
sa poučiť z chýb – chyba neznamená koniec,
riešiť problémy a adaptovať sa na zmenu premyslene a energicky,
budovať dobré a zmysluplné vzťahy, ktoré nám umožnia žiť dobrý a zmysluplný život,
používať kauzálnu analýzu na získavanie nových, inovatívnych riešení,
Hlavným cieľom webinára bolo naučiť vás vytvoriť vlastný systém, ktorý sa bude starať o „dobíjanie vašich bateriek“ v štyroch kľúčových pilieroch reziliencie: fyzickom, mentálnom, emocionálnom a spirituálnom/ hodnotovom. Vyplňte krátky formulár a pozrite si záznam webinára.
Zuzana Čmelíková s viac ako 15-ročnými skúsenosťami v oblasti Learning & development rozširuje tím expertov Mazars. Jej úlohou bude radiť firmám v oblasti rozvojových programov leadershipu a reziliencie.
Reziliencia je vedecký koncept, ktorý sa na človeka pozerá holisticky. Skúma ho ako jeden celok. Neoddeľuje naše fungovanie s ohľadom na naše rôzne role, pracovný či súkromný život. Zaoberá sa nastavením nášho systému ako celku, ktorého hlavným cieľom je optimalizácia výkonu, tak v pracovnom ako i osobnom živote.
Kladiete si otázky: „Čo je to women leadership? Líši sa niečím od toho mužského? Ako? Je to vôbec dôležité? Čím je ženský leadership výnimočný? Môže sa človek naučiť byť lídrom alebo to musí byť len vrodená danosť?“
Takmer všetky organizácie (ziskové, neziskové, vládne, mimovládne) dnes stoja pred obrovskou výzvou, adaptovať sa na neustále meniacu situáciu. Ich jedinou istotou je zmena.
Kladiete si otázky: Ktorý koncept leadershipu je ten najlepší? Líšia sa niečím potreby súčasného pracovného sveta od toho pred pandémiou? Ako? Je to vôbec dôležité? Čím je PERMA leadership výnimočný? Existujú prístupy ktoré majú priamy vplyv na zvyšovanie potreby zmysluplnosti a angažovanosti ľudí vo Vašom tíme?
Hlavným cieľom tréningu je zvyšovanie psychickej odolnosti a angažovanosti tímov nie len v dobe krízy. V dvoch moduloch tohto rozvojového programu sa zameriame na predstavenie a rozvoj reziliencie ako moderného vedeckého konceptu v biznise, ktorý má až 40 % podiel na našej úspešnosti.
Niektoré z týchto súborov sú potrebné, zatiaľ čo ostatné nám pomáhajú analyzovať ako používate stránku pre lepšiu a efektívnejšiu odozvu na vaše očakávania.