Transferové oceňovanie v časoch COVID-19
Počas tejto globálnej pandémie by spoločnosti mali urýchlene posúdiť svoje existujúce modely transferového oceňovania aby prehodnotili riziká spojené s transferovým oceňovaním, prijali vhodné protiopatrenia a našli účinné riešenia na prispôsobenie sa aktuálnej situácii.
- Politiky transferového oceňovania pre takzvané rutinné spoločnosti (napr. zmluvný výrobca, distribútor s obmedzenými rizikami, „shared service center“) predpokladajú dosiahnutie nízkej ale stabilnej ziskovosti
- Môžu alebo musia byť upravené bežné marže/prirážky?
- Ak áno, do akej miery? Je možné aby rutinne spoločnosti vôbec utrpeli straty? (Prekážkou môže byť, že účinky krízy sa v komerčných databázach používaných na obhajobu konkrétnej marže/prirážky prejavia až oneskorene).
- Môžu byť zmluvy so zmluvnými výrobcami vôbec pozastavené alebo ukončené v krátkom čase (z dôvodu straty opodstatnenosti výrobcu kvôli nedostatku dopytu po výrobkoch)?
- Je potrebné upraviť vnútroskupinové služby?
- Často sú tieto služby odmeňované na základe alokácie nákladov prípadne nákladov zvýšených o prirážku (napr. „služby s nízkou pridanou hodnotou“ s jednotnou prirážkou 5%). Je toto odmeňovanie za súčasných okolností vhodné?
- Aké dopady možno očakávať v prípade existujúcich licenčných zmlúv?
- Licencie počítané na základe objemu predaja alebo zisku z predaja.
- Mala by sa upraviť výška licenčných poplatkov z dôvodu poklesu uvedených indikátorov?
- Prevod nehmotného majetku a prevod aktivít (reorganizácie v rámci skupiny)
- Nakoľko spoľahlivé je určenie hodnoty (napr. nehmotného majetku, podniku) na ktoré bola použitá metóda oceňovania budúcich peňažných tokov (tzv. „discounted cash flows“), ktorá vychádzala z relatívne stabilných predpovedí budúcich peňažných tokov?
- Aké kroky by sa mali podniknúť pri uplatňovaní doložiek o následných úpravách ceny (napr. nehmotného majetku, podniku) dohodnutých v zmluvne o prevode?
- Existujú v súčasnosti dôvody na prevod „ťažko oceniteľného nehmotného majetku“ v rámci skupiny?
- Zabezpečenie likvidity
- Cezhraničný „cash-pooling“ je dôležitým nástrojom riadenia likvidity.
- Aké sú dopady zhoršenia úverového ratingu skupiny na jednotlivých členov skupiny?
- Reštrukturalizácia podnikov
- Kto má znášať náklady na reštrukturalizáciu v čase krízy?
- Proaktívne zbieranie dôkazov a dokumentovanie dôvodov a rozsahu úprav transferového oceňovania zrealizovaných z dôvodu krízy
- Odchýlky od existujúcich princípov transferového oceňovania skupiny napr.:
- Presun aktivít a rizík v rámci skupiny,
- Cenotvorby uplatňovanej v rámci celej skupiny,
- Platné vnútropodnikové zmluvy,
- Zníženie ziskovosti alebo zdieľanie straty rutinných spoločností v skupine,
- Odchýlky od existujúcich princípov transferového oceňovania skupiny napr.:
musia byť vo všetkých prípadoch dôkladne zdokumentované ako mimoriadne obchodné okolnosti.
- Cieľom zdokumentovania je posilnenie postavenia daňovníka v prípade akýchkoľvek budúcich daňových kontrol (pre účely cezhraničného transferového oceňovania možno daňovú kontrolu vykonať až za 10 rokov spätne).
Tento článok napísali naši kolegovia z Mazars Nemecko .