Ako posilniť hodnotu firmy plánovaním vášho odchodu
Ak si však nenájdete čas na naplánovanie odchodu z firmy, môže to mať priamy dopad na jej hodnotu. Ak chcete udržať obchodnú hodnotu podniku, alebo ju dokonca zvýšiť, zabudnite na chvíľu na dennodennú rutinu a vyhraďte si čas na plánovanie.
Pozrime sa na päť kľúčových vecí, ktoré treba vziať do úvahy pri plánovaní odchodu:
- Prehodnoťte osobné ciele
Možno pre vás založenie firmy bolo kedysi otázkou životného štýlu, no platí to aj dnes, po 10 či 20 rokoch? Je možné, že sa vaše ciele zmenili a dnes chcete pre firmu zabezpečiť budúci rast alebo ju chcete odovzdať budúcim generáciám.Táto premenlivá dynamika určí spôsob, ako odstrániť riziko z podnikania. Podľa toho, aký je váš cieľ, si pred úplným odchodom z firmy môžete vytiahnuť hotovosť a opustiť každodennú prevádzku, a tak znížite riziko ohrozenia budúcich príjmov svojej rodiny. Akékoľvek rozhodnutia o následníctve by ste mali nastaviť tak, aby vyhovovali vašim osobným cieľom. - Zvážte internú premenu firmy
Identifikujte kľúčové pozície a zmapujte spôsoby, ako zabezpečiť dosiahnutie cieľov spoločnosti. Takto zaistíte hladké odovzdanie firmy do nových rúk.Vybudujte tím lídrov, ktorí podniku pomôžu napredovať a odhaľte prípadné nedostatky. Nech už si zvolíte akéhokoľvek nasledovníka, silný manažment posilní hodnotu firmy a zjednoduší celý postup. Je nevyhnutné, aby ľudia na vysokých pozíciách čo najskôr začali posúvať znalosti a kľúčové vzťahy na svojich nasledovníkov, aby pri ich odchode z firmy neodišli aj cenné znalosti.Ak zapojíte potenciálnych nasledovníkov do kľúčových rozhodnutí a plánov, budú aktívni a zosúladení s víziou firmy. Vytvorenie vhodných balíkov odmeňovania zohľadňujúcich väčšiu zodpovednosť vám pomôže udržať si kľúčových zamestnancov. - Preskúmajte všetky dostupné možnosti
Následníctvo môže byť okamžité (napríklad prostredníctvom predaja konkurentovi), postupné (predaj podielu zamestnancom) alebo odstupňované (v priebehu dlhšieho časového úseku). Každá z týchto možností ponúka rôzne spôsoby, ako dosiahnuť vaše ciele, napríklad maximalizácia obchodnej hodnoty, rovnováha medzi prácou a súkromím, rodinné dedičstvo a pokrytie generačných problémov či obchodných a daňových aspektov.Riešenie všetkých týchto otázok pravdepodobne bude vyžadovať spoluprácu s externými expertmi, ktorí vám pomôžu naštartovať a vyladiť počiatočné plány. Pokiaľ ide o zabezpečenie daňovo efektívneho prostredia, pravidlá sú často komplexné a do veľkej miery ovplyvnené hospodárskymi a politickými zmenami. Pri spolupráci s dôveryhodným partnerom máte záruku, že sa zvážia všetky možnosti a aspekty vhodných daňových úľav počas vášho odchodu aj po ňom. - Finančné prognózy
Vďaka pochopeniu trendov v ziskoch a príležitostí na budúci rast, ale aj súvisiacej trhovej dynamiky, môžete vytvoriť lepšie plány pre obdobie po vašom odchode. Vypracovanie komplexných prognóz vám pomôže zhodnotiť dopady na podnik, ako aj príležitosti a hrozby.Informácie o tom, koľko hotovosti si môžete vziať alebo aké financovanie pre podnik môžete získať, sú užitočné pri zvažovaní osobných cieľov a požiadaviek na hodnotu. Silný manažérsky tím tiež dá zakladateľom lepší pocit o ich investícii do podnikania. - Berte to osobne
Vlastníci by nemali zabúdať na predstavu o svojej budúcnosti po odchode z podniku. Do firmy často vložili kus seba, preto je zásadné, aby zvážili, ako ich rozhodnutia o plánoch na odchod ovplyvnia. Čo budete robiť po odchode? Tešíte sa na stopercentný dôchodok a trávenie času cestovaním a koníčkami alebo chcete byť naďalej aspoň trochu aktívny vo firme?Odchod z firmy je proces, ktorý vlastníci zvyčajne zažijú len raz. Vďaka našim expertom si ním už prešlo mnoho firiem úplne bez problémov a vlastníci dosiahli ciele, ktoré si vysnívali pre svoj budúci život.
Ak sa chcete porozprávať o tom, ako vytvoriť ideálny plán pre vás a vašu firmu, kontaktujte nás pomocou formuláru uvedeného nižšie.