Transakčné poradenstvo

Proces získania alebo predaja podniku môže byť riskantný a zložitý proces. Relevantné rozhodovanie na základe správnych dôvodov je nevyhnutné. Vďaka naším skúsenostiam s pomocou podnikom pri uzatváraní transakcií vás vieme podporiť prostredníctvom procesu due diligence s cieľom zabezpečiť úspešný výsledok.

Cielené stratégie, ktoré vás prevedú zložitosťou transakcií

Transakcie patria medzi najrizikovejšie a najkomplexnejšie činnosti pre podniky. Pri získavaní inej spoločnosti je nevyhnutné vykonať efektívnu due diligence, aby ste sa ubezpečili, že je to správne rozhodnutie. Aby sa vám to podarilo, vyžaduje si to skúsenosti a informácie o rizikách a príležitostiach spojených s transakciami.

V spoločnosti Mazars sme si vedomí, že žiadne dve transakcie nie sú rovnaké. Naše tímy zamerané na transakčné poradenstvo majú rozsiahle skúsenosti s administráciou a riadením transakcií v širokom spektre sektorov a môžu vám pomôcť zorientovať sa na kapitálových trhoch, rásť prostredníctvom akvizície alebo odpredať časti vášho podnikania.

Budeme s vami spolupracovať na vyhodnotení príležitosti a poskytneme vám objektívne rady, či pokračovať a ako by mala byť transakcia štruktúrovaná. Spolu s poradenstvom pri hodnotení uzatvorenia dohody a due diligence, môžeme s vami spolupracovať aj na riešení problémov spojených s prechodom a poskytnúť vám poradenstvo zamerané na integráciu po akvizícii.

Keď s nami uzavriete partnerstvo, ponúkame podporu a informácie, ktoré potrebujete, aby ste mohli urobiť relevantné rozhodnutie, ktoré je v súlade s vašimi cieľmi. To zahŕňa analýzu a validáciu finančných, prevádzkových a strategických predpokladov spoločnosti prostredníctvom efektívneho procesu due diligence. Naše rady sú šité na mieru vašim potrebám a pri každej príležitosti sa snažíme zabezpečiť, aby každá transakcia zodpovedala vášmu podnikaniu.

Ak chcete rozšíriť svoje podnikanie prostredníctvom akvizície alebo obchodovania na burze cenných papierov, kontaktujte nás a člen tímu Mazars sa s vami spojí za účelom ďalšej diskusie.