Riešenia počas Covid-19 pre súkromné podnikanie

Vedúci predstavitelia podnikateľského sveta a súkromne vlastnených podnikov, ktorí pôsobia v neznámom prostredí, musia aktívne čeliť tejto kríze zameraním sa možné vystavenie sa riziku, vzájomnú závislosť a oprávnenosť získať vládnu podporu. 

1. Financovanie a podpora vlád
   Zo strachu z globálneho spomalenia politici pohotovo reagovali, dostupná podpora sa však bude líšiť v závislosti od lokality. Napríklad vo Veľkej Británii je k dispozícii 330 miliárd libier na podnikateľské pôžičky, zatiaľ čo americká vláda - okrem množstva obchodných pôžičiek - uprednostnila masívne nákupy dlhopisov zamerané na zníženie dlhodobých úrokových sadzieb.Kľúčové je uprednostnenie toho, či a ako môžu byť pre vaše podnikanie prospešné vládne intervencie, ako aj novo zavedené bankové možnosti. Keďže sa podmienky štátnej podpory a banková politika často menia, porozprávajte sa s niekým, kto vám pomôže pochopiť, ako to môže pomôcť vášmu podnikaniu.
2. Jasná komunikácia
   Dobrovoľná alebo vynútená izolácia tímov si vyžaduje jasnú internú komunikáciu, aby bolo možné udržiavať pracovnú silu, ktorá často pracuje aktuálne z domu v informovanom stave a pozitívne ovplyvňovať celkovú náladu. V prípade dlhodobého odstavenia bude pravdepodobne potrebné presunúť zamestnancov: mali by ste skontrolovať svoje personálne zmluvy a dohody, aby ste sa uistili, že vedenie má jasnú informáciu o dostupnej flexibilite.
3. Úvahy o finančných tokoch
   Výdavkové zvyky už prešli masívnou zmenou. Zatiaľ čo supermarkety, lekárne a ďalšie podniky spojené s dopytom spotrebiteľov a vírusom zaznamenali obrovský nárast, iné odvetvia - napríklad pohostinstvá a voľnočasové aktivity - zaznamenali prudký pokles predaja.V období ako je toto, budete musieť týždenne kontrolovať cashflow modely a spustiť analýzu scenárov, aby ste zmapovali potenciálny výkon a výsledky peňažných tokov a na základe toto navrhli rôzne stupne prerušenia podnikania. Získate tak rozhodujúce informácie potrebné na čestné a užitočné rozhovory s vašimi kľúčovými zainteresovanými stranami a poskytovateľmi financovania.
4. Hovorte s ostatnými o vašom ekosystéme
   Efekt "tsunami" takejto veľkosti, ktorý ovplyvňuje množstvo ľudí, nám umožňuje stať sa otvorenejšími a úprimnejšími v našich diskusiách. Rastie pocit, že všetky podniky sú do toho zapojené: nestavajte ploty a steny. Ak je vaša firma vystavená riziku kvôli nízkym rezervám, zamerajte sa na odloženie veľkých výdavkov, prediskutujte svoje dojednania s prenajímateľmi a v prípade potreby zvýšte dlh u veriteľov. Kto sa nepýta, nedostane.
5. Priority B2C a B2B
   Je náročné predpovedať dopyt v sektore B2C v nasledujúcich týždňoch a mesiacoch - ale vzhľadom na úroveň neistoty je pravdepodobné, že väčšina zákazníkov sa nezaviaže k veľkým finančným výdavkom alebo aktivitám. Musíte sa prispôsobiť a vedieť ďalej prispôsobovať predpokladaný dopyt po vašich produktoch a službách, aby ste udržali prehľad o predajných a pohotovostných plánoch. Tieto informácie sú opäť dôležité pre rozhovory s kľúčovými zainteresovanými stranami (veriteľmi, prenajímateľmi a ďalšími.)Ak podnikáte na trhoch B2B, musíte zistiť, ako veľmi sú zákazníci ovplyvnení situáciou - realita podobných udalostí je taká, že zatiaľ čo mnoho organizácií bude trpieť, niektoré môžu získať. Zameraním sa na tých, ktorí potrebujú podporu, môžete posilniť vzťahy a položiť základy udržateľných, ak nie okamžite lukratívnych, predajných pipeline a výnosov. Úplné dôsledky COVID-19 - pre spoločnosť a podnikanie ako celok - sa ešte len prejavia. Tento článok je určený na pomoc pri dôležitých obchodných rozhovoroch a poskytuje úroveň usmernenia pre tých, ktorí sa snažia určiť svoj ďalší krok.Samozrejme, môže to len istým spôsobom pomôcť súkromným podnikom zvládnuť každodenné výzvy, ktoré pandémia spôsobuje. Ak potrebujete pomoc vo veciach uvedených vyššie, kontaktujte nás ešte dnes.