Plánovanie nástupníctva

Ako vyzerá budúcnosť vášho podnikania?

Čas porozmýšľať nad svojimi osobnými cieľmi v podnikaní a zamyslenie sa nad časovým harmonogramom vám pomôže vyjasniť si možnosti, ktoré máte k dispozícii. Aj keď začať plánovať nástupníctvo môže byť skľučujúce, je nevyhnutné poskytnúť vášmu rozhodovaciemu procesu štruktúru a podporu a nakoniec dosiahnuť vaše ciele. Plány sa dajú vždy prispôsobiť, zmeniť a preorientovať, ale čas sa nikdy nedá vrátiť späť.

Pri plánovaní ukončenia podnikania, či už prostredníctvom generačného následovníctva, odkúpenia manažmentu, IPO alebo externého predaja, jasný plán pomáha budúcemu rozhodovaniu, minimalizuje daňové dôsledky a pomáha pri hladkom prechode. Pre niektorých podnikateľov môže byť nájdenie si času na krok späť z každodenného riadenia a zameranie sa na budúcu víziu podnikania a osobné ašpirácie náročné. Váš poradca spoločnosti Mazars vám pomôže včas posúdiť vaše možnosti, napríklad identifikovať nástupcu a rozvíjať interné talenty v kľúčových rolách, alebo prediskutovať, či je predaj podniku najlepšou voľbou.

Vypracovanie jasného plánu nástupníctva vás a budúcich majiteľov podniku dostane do najlepšej pozície na udržanie obchodnej hodnoty a umožnenie plynulého prechodu.

Začnite plánovať svoje nástupníctvo, kontaktujte nás a člen tímu Mazars vás bude kontaktovať za účelom ďalšej diskusie.