
Rozvojový program leadershipu & reziliencie
Moderné firmy si pri svojej snahe transformovať sa na zodpovedné spoločnosti (Good Corporate Citizen) vyžadujú viac než len dobrý manažment.
Cieľom rozvojového programu organizačnej reziliencie je pracovať na kľúčových kompetenciách reziliencie na celoorganizačnej úrovni.
Čo je organizačná reziliencia?
Organizačná reziliencia predstavuje stratégiu, pomocou ktorej organizácie:
Piliere organizačnej reziliencie
Zámer akejkoľvek organizácie, vedome vytvoriť stratégiu organizačnej reziliencie, musí byť postavený na jasne zadefinovanom účele existencie danej organizácie a na jej organizačných hodnotách. Hlavnými piliermi budovania organizačnej reziliencie sú zároveň aj hlavnými témami tohto rozvojového programu:
Obsah jednotlivých modulov bude prispôsobený špecifikám konkrétnej organiácie.
Časová dotácia každého modulu je 4 hodiny, cena jedného modulu je 600 €.
Táto stránka využíva súbory cookies.
Niektoré z týchto súborov sú potrebné, zatiaľ čo ostatné nám pomáhajú analyzovať ako používate stránku pre lepšiu a efektívnejšiu odozvu na vaše očakávania.
Pre viac informácií o využívaní súborov cookies navštívte Zásady ochrany osobných údajov.
Táto stránka nemôže správne fungovať bez týchto súborov cookies.
Analytické súbory cookies nám pomáhajú vylepšovať naše webové stránky zhromažďovaním informácií o ich používaní.
Marketingové súbory cookies využívame pre poskytnutie relevantnejšieho obsahu našich kampaní.