Cieľ programu
Cieľom rozvojového programu organizačnej reziliencie je pracovať na kľúčových kompetenciách reziliencie na celoorganizačnej úrovni.
Čo je organizačná reziliencia?
Organizačná reziliencia predstavuje stratégiu, pomocou ktorej organizácie:
- optimalizujú svoj výkon,
- optimalizujú výkon svojich zamestnancov,
- zvládajú záťažové situácie,
- lepšie zvládajú adaptáciu na zmenu,
- efektívnejšie dosahujú vytýčené ciele,
- podporujú dobrý život všetkých záujmových skupín.
Piliere organizačnej reziliencie
Zámer akejkoľvek organizácie, vedome vytvoriť stratégiu organizačnej reziliencie, musí byť postavený na jasne zadefinovanom účele existencie danej organizácie a na jej organizačných hodnotách. Hlavnými piliermi budovania organizačnej reziliencie sú zároveň aj hlavnými témami tohto rozvojového programu:
- 1. Modul: Organizačná reziliencia
- 2. Modul: Leadership & stratégia
- 3. Modul: Osobná a tímová reziliencia
- 4. Modul: Organizačná kultúra
Obsah jednotlivých modulov bude prispôsobený špecifikám konkrétnej organiácie.
Časová dotácia každého modulu je 4 hodiny, cena jedného modulu je 600 €.
Žiadosť o ponuku