Riadenie zmien

Spoločnosti dnes čelia neustálym a čoraz rýchlejším zmenám, takže ak chcete, aby vaša firma bola vždy o krok vpred, potrebuje kvalitné riadenie zmien. Komplexná stratégia v oblasti riadenia zmien organizáciám umožňuje rýchlo sa prispôsobiť novým technológiám, obchodným modelom a zmenám v priemysle. Spoločnosť Mazars vám pomôže prispôsobiť sa zmenám a zabezpečiť, aby zamestnanci boli pri dosahovaní firemných cieľov sústredení, efektívni a spokojní.

Náš prístup

Ak prechádzate významnou zmenou, musíte do nej zapojiť svojich zamestnancov. Najväčšie úspechy dosiahnete, keď zamestnanci stoja v srdci všetkého, čo robíte. Takže aby sme zabezpečili úspešnú zmenu aj pre vašich zamestnancov, vytvoríme víziu, ktorej rozumejú a s ktorou sa stotožnia. Cieľom je vytvoriť čo najjasnejší obraz o zmene a pomôcť im zorientovať sa v nejasnej budúcnosti. Zmena môže byť úspešná len vtedy, keď jej zamestnanci rozumejú a keď sú odhodlaní podieľať sa na želanom výsledku. 

Veríme v prácu založenú na proaktivite a spolupráci. Náš tím zodpovedný za stratégie, procesy a zručnosti ľudského kapitálu sa spojí s vašou organizáciou a pomôže všetkým zainteresovaným pochopiť, čo to pre nich znamená. V období prevratných zmien ide o kľúčový prvok pre dosiahnutie optimálneho výkonu organizácie. Naši odborníci majú dlhoročné skúsenosti s poradenstvom v rôznych odvetviach, takže vám a vášmu tímu ponúknu profesionálne stratégie, techniky, metódy a nástroje potrebné pre účinné prekonanie obdobia zmien.

Na začiatku celého procesu odvedieme najťažšiu prácu za vás – určíme si „predtým a potom“, identifikujeme si vaše zainteresované strany a analyzujeme presný dopad na vaše nástroje, obchodné procesy, organizáciu a kultúru. Následne príde na rad skutočná pridaná hodnota služieb Mazars, pretože túto komplexnú a náročnú tému sprehľadníme a zjednodušíme tak, aby s ňou zainteresované strany vedeli narábať. Neuplatňujeme univerzálny prístup na všetkých klientov, práve naopak, vezmeme do úvahy vašu kultúru a firemnú ochotu k zmenám a ako váš partner vám pomôžeme zaviesť zmeny, ktoré prinesú dlhodobé pozitívne výsledky, a nie krátkodobý šok.

Škála našich služieb je veľmi široká – od spolupráce s predstavenstvom na vyhodnotení pripravenosti na strategickú zmenu až po vytvorenie a realizáciu komunikačného plánu s manažérmi organizácie. Od konkurencie sa líšime v tom, že prinášame praktické zmeny. Môžeme vám tiež pomôcť vytvoriť si kľúčové ukazovatele výkonu a ďalšie metriky pre vyhodnotenie pokroku.

Cieľom spoločnosti Mazars je pomôcť klientom vytvoriť dlhodobé zmeny. Ako celosvetová organizácia dokážeme vyriešiť výzvy klientov holisticky, keďže spájame naše medzinárodné pôsobenie so znalosťami miestneho trhu. V rámci kultúrneho aspektu máme skúsenosti s priamou komunikáciou s ľuďmi zodpovednými za prevádzku, napríklad s právnym a IT oddelením alebo oddelením auditu. Vďaka tomu ľudia, ktorí zmenu pociťujú na vlastnej koži, s ňou budú stotožnení a zrealizujú ju v praxi.

Naše služby

• Hodnotenie pripravenosti na zmenu a zapojenie zainteresovaných strán
• Plánovanie, návrh a vypracovanie plánu pre riadenie zmien
• Komunikačná stratégia, plánovanie a realizácia
• Digitálne nástroje pre riadenie komplexných konzultácií
• Riadenie a uskutočnenie zmien u zamestnancov, napríklad prostredníctvom workshopov

Naše nástroje a riešenia

Náš prístup k riadeniu zmien je podložený aktuálnymi akademickými výskumami, no zároveň sa opiera o praktické techniky a nástroje, ktoré pomáhajú docieliť udržateľnú zmenu. Uskutočňujeme tiež špičkové výskumy, napríklad štúdiu s názvom Vedúca pozícia predstavenstva vo firemnej kultúre v Európe v spolupráci s Board Agenda a INSEAD, v rámci ktorej sa zistil nesúlad medzi slovami a činmi na úrovni predstavenstva pri zmenách firemnej kultúry.

Zaslať žiadosť o ponuku