Obchodná stratégia a výsledky

Nové výzvy pribúdajú veľmi rýchlo, obchodní manažéri preto musia prijímať náročné rozhodnutia, a zároveň myslieť na strategické ciele. V dôsledku koronakrízy sa ešte viac zvýšil tlak na výsledky, keďže obchodné modely sa zo dňa na deň stali zastaranými, a zrýchlil sa aj prechod do digitálneho prostredia. Vďaka vhodným riešeniam dokážeme maximalizovať zručnosti a know-how, ktoré už vaša organizácia má, a naštartovať tak inovácie a využiť nové príležitosti.

Náš prístup

Základom nášho prístupu je spolupráca. Najdôležitejšie znalosti o problémoch daného sektora, strategických príležitostiach a organizačných rizikách majú kľúčoví zamestnanci vašej organizácie. Poskytneme vám objektívnu podporu, aby ste tieto znalosti mohli využiť a budovať integrované riešenia pre strategické plánovanie, a vďaka tomu docielime hmatateľné merateľné zlepšenie.

Disponujeme rozsiahlymi skúsenosťami v oblasti strategického riadenia na vysokej úrovni, napríklad organizáciám pomáhame naplniť ciele udržateľného rastu OSN. Veríme, že zameranie na tieto témy a ďalšie environmentálne a sociálne oblasti môže zvýšiť pridanú hodnotu a znížiť dlhodobé riziko.

Naši zamestnanci sú odborníci na zvyšovanie efektivity prostredníctvom dátovej analýzy, ERP plánovania a robotickej automatizácie procesov. Náš tím tvoria poradcovia pre manažment, účtovníci, technologickí experti a ekonómovia so širokou škálou zručností v oblasti obchodného plánovania. Vďaka tomu vám pomôžeme s rôznymi projektmi od aktualizácie globálnej IT infraštruktúry až po citlivú otázku zmeny firemnej kultúry.

Naše služby

• Zvýšenie obchodného výkonu
• Digitálna transformácia na technickej aj kultúrnej úrovni
• Efektivita, zníženie objemu odpadu a riadenie nákladov
• Analýza a zlepšenie dodávateľského reťazca, vrátane podpory udržateľnosti

Zaslať žiadosť o ponuku