Interný systém mentoringu pre rozvoj ľudí a odolnosť organizácie

Nepredvídateľnosť, transformačné zmeny v každej oblasti života, neistota, tlak na výkon v neštandardnom prostredí vytvárajú po „korona“ roku veľa nejasností a zároveň nových možností v prioritách, smerovaní spoločností, tímov ale aj jednotlivcov. 

Organizácia nemôže ísť efektívne ďalej, ak sa nebude venovať budovaniu svojho vlastného jadra. A tým sú práve jej ľudia, ktorí majú spoločne obrovské množstvo potenciálu, kreativity a múdrosti pre zdieľanie a spoločný rozvoj.

Náš prístup

Do organizácie prinášame princípy mentoringu podľa štandardov medzinárodných organizácií (EMCC, ICF), ktoré zosúlaďujeme s jej víziou, princípmi a hodnotami.

Vytvárame priestor pre tvorbu vlastného systému, ktorý vyhovuje potrebám mentorov a mentorovaných a ich spoločnému rastu, budovaniu vzťahov medzi jednotlivými líniami riadenia, divíziami a ich lídrami, talentmi. Vzťahy, založené na dôvere, odvahe rásť a rozvíjať sa, poskytujú pevnú sieť pre zvládanie náročných situácií, využívanie potenciálu a tvorbu odvážnych kreatívnych riešení. Mentori „otvárajú dvere“, prepájajú ľudí a umožňujú flexibilnú výmenu nápadov.

Zároveň organizácia cielene buduje a udržuje svoju vnútornú silu a múdrosť, pestuje know-how. Ľudia vo vnútri organizácie vedia najlepšie identifikovať, ktoré témy je potrebné riešiť a keď sa prepoja, sú schopní realizovať svoje nápady a zlepšenia.

Mentori sú veľakrát výborní odborníci, ich osobnostný rast v oblasti rozvoja ľudí im prináša ďalšiu dôležitú kvalitu  - sú schopní vybrať a rozvinúť talentovaných ľudí, vychovávať nástupcov, identifikovať talenty svojich ľudí a kariérne ich smerovať tak, aby mohli využiť svoje silné stránky čo najefektívnejšie. Tým, že mentor ujasňuje hodnoty, víziu organizácie, prináša nadhľad, sám strategicky rastie a je motivovaný viac pracovať so strategickými prioritami.

Prepojenie rozvojového a hodnotiaceho systému s mentoringom prináša intenzívnejšie a cielenejšie zameranie na konkrétne rozvojové ciele a umožňuje efektívne a cielené zlepšovanie výkonu.

Naše služby

• Kľúčové princípy fungovania interných mentoringových systémov, princípy mentoringu, zistenie skutočných potrieb organizácie pre rozvoj a podporu svojich ľudí
• Vedenie procesu nastavovania vlastného mentoringového systému v súlade s firemnou kultúrou, napojením na systém rozvoja a hodnotenia a víziou spoločnosti
  • Vedenie design workshopov s vedením spoločnosti, HR a kľúčovými lídrami
  • Scenár a vedenie úvodných workshopov pre mentorov a mentorovaných
  • Podpora pri nastavení motivujúcej internej komunikácie
• Vedenie pilotného programu mentoringu
• Program rozvoja interných mentorov formou praktických workshopov a follow up stretnutí napojený tematicky a časovo na jednotlivé fázy pilotného programu
• Vyhodnotenie efektivity pilotného programu, vedenie interného procesu rozhodovania pre nastavenie finálneho systému mentoringu
• Udržateľnosť systému mentoringu:
  • Pravidelné workshopy pre nových mentorov a mentorovaných
  • Vedenie supervíznych skupín pre mentorov
  • Spolupráca s externými mentormi pre vybrané pozície