Keďže očakávania spoločnosti čoraz viac prenikajú do riadenia firiem, podniky musia upraviť svoje obchodné modely tak, aby zahŕňali vytváranie trvalo udržateľných hodnôt prospešných nielen pre akcionárov, ale aj pre interné a externé zainteresované strany ako aj pre širšiu spoločnosť.
Spoločnosti ecoDa a Mazars spojili sily, aby podporili firmy a vytvorili praktickú príručku, ktorá pomôže členom predstavenstiev a riadiacich tímov nasmerovať ich cestu za udržateľným prístupom a dosiahnuť udržateľné úspechy. Príručka hovorí o tom, prečo by lídri mali byť odhodlaní podporiť udržateľný prístup a ako uskutočniť konkrétne kroky. Poskytuje tiež širokú škálu informácií o tom, aké aspekty zvážiť a aké otázky prediskutovať.
Príručka prakticky pristupuje k významu a smerovaniu snahy v oblasti udržateľnosti a narastajúcim právnym a regulačným povinnostiam, ktorým riaditelia v tejto oblasti čelia. Je určená pre členov predstavenstva kótovaných a súkromných spoločností, vrátane rodinných podnikov.
Stiahnuť dokument
Firmy sú motorom tvorby bohatstva a zohrávajú dôležitú úlohu pri budovaní zdravej a prosperujúcej spoločnosti. Je kľúčové, aby sa lídri a predstavenstvá zapojili do otázok súvisiacich s ESG a zabezpečili tak budovanie hodnoty cez dlhodobý udržateľný rast svojej firmy a spoločnosti.
Mickael Compagnon Managing a Sustainability Partner v Mazars na Slovensku
Sedem kľúčových faktorov úspechu pre udržateľné predstavenstvo a vedúci tím
Táto príručka obsahuje v úvode informácie o tom, prečo by riaditelia a vedúce tímy mali klásť udržateľnosť na vrchol rebríčka priorít. Stanovuje sedem kľúčových faktorov úspechu, na ktoré sa riaditelia majú zamerať pri navrhovaní cesty vpred:
- Vedenie a udávanie smeru smerom zhora nadol
- Kroky určené na základe cieľa
- Orientácia na zainteresované strany
- Silná celofiremná kultúra udržateľnosti
- Udržateľnosť hlboko zakorenená v celom podnikaní
- Prístup založený na učení
- Otvorenosť v podávaní správ
Kľúčové otázky a praktické kroky na riešenie udržateľného prístupu
V druhej časti príručky sa uvádza súbor otázok navrhnutých tak, aby riaditelia a vedúce tímy mohli identifikovať oblasti, kde sú potrebné ďalšie kroky. Posledná časť poskytuje nástroj na vyhodnotenie štádia, v ktorom sa firma aktuálne nachádza na ceste za udržateľnosťou.
Pomocou tejto praktickej príručky predstavenstvá a vedúce tímy budú môcť identifikovať, ktoré zmeny budú mať najväčší efekt a ktoré by mali dostať prioritu pri tvorbe jasného akčného plánu šitého na mieru danej firme.
Gareth Jones, Partner a Global Head of Privately Owned Business v spoločnosti Mazars
Podniky, ktoré zapoja udržateľnosť ako kľúčový faktor úspechu do plánu predstavenstva, budú v budúcnosti úspešné. Nejde o otázku súladu alebo regulácií, ale o príležitosť vytvoriť dlhodobú hodnotu pre všetkých partnerov vášho podnikania. Či už si nie ste istí, kde začať alebo už ste sa vydali na cestu za udržateľnosťou, naša príručka je praktickou a hmatateľnou pomôckou pri dosahovaní udržateľného podnikateľského úspechu.
Gareth Jones (Partner) Partner - Global Head of Privately Owned Business
Nižšie si môžete stiahnuť Praktickú príručku udržateľnosti pre predstavenstvá a vedúce tímy v angličtine. Zistite viac o tom, ako udržateľnosť pretaviť do príležitostí pre vaše podnikanie. V prípade akýchkoľvek otázok sú Vám naši experti plne k dispozícii. Neváhajte nás kontaktovať.